DR. GAUDI-NAGY TAMÁS
DR. GAUDI-NAGY TAMÁS
DR. GAUDI-NAGY TAMÁS (Jobbik): Köszönöm szépen a jelzést. Természetesen ebben a keretben mozgok, nem a hegesztési szabályokról beszélek, hanem a bírósági rendszerrel kapcsolatos kritikáimat mondom el, és a rendszert bírálom, igen, kedves Schiffer András, nem egyedi bírákat bírálok.
Mondhatnék neveket hosszan, de nem teszem meg, hanem a rendszert bírálom. Egy olyan rendszert bírálok, ahol elfogadhatatlan, hogy 11 bíró kivételével mindenki tökéletesen végezte a munkáját. Ezt egyszerűen ne akarják bemagyarázni a magyar társadalomnak! Ezt a magyar társadalom nem hiszi el, és borzalmas bizalmi válság van sajnos az ítélkezési rendszerrel szemben. Ezen nagyon erősen változtatni kéne.
Nyilván a legerősebb változtatási irány az, ami felé elmozdult a Bírósági Hivatal, és remélem, ezt meghallotta mindenki, amikor mondtam, hogy elindult a bírósági képzésnek egy új világa, egy új rendje, tényleg teljesen más képességeket erősítenek a bírákban. Régen, ugye, úgy kerültek a bírák a helyükre, hogy summa cum laudéval végeztek, és akkor vigyázva, nehogy véletlenül egy élő üggyel találkozzanak, besétáltak a bíróság épületébe az egyetem után, és onnan ki se jönnek gyakorlatilag, csak hazamennek. Ez így nem jó. Találkozniuk kell az élettel, és az a fajta bírósági képzési rendszer, ami most működik a képzési akadémián, az egy jó irány. De tényleg döbbenet, amikor az ember azt tapasztalja, vagy kollégák azt tapasztalják - hogy ne mindig az én ügyeimet mondjam -, hogy tényleg nagyot néz a bíró egy szavatossági vitában, hogy mi az, hogy kijavítani.
Szóval, olyan alapvető problémákkal küszködnek sok esetben, ami egyszerűen a szakmai alkalmasság… Bocsánat, egy orvosnál nagyon nagy hibákat lehet véteni, meg is halhat valaki. Egy bírónál idézőjelesen csak annyi történhet, hogy valakit elítélnek, akit nem kellett volna, valakit marasztalnak 50 millió forintra, noha nem kellett volna (Az elnök a csengő megkocogtatásával jelzi az időkeret leteltét.) és így tovább. Tehát ki kell javítani a rendszer hibáit.
